El financiamiento es clave para tu negocio

Muchos factores complican el inicio de un nuevo emprendimiento y uno de los más importantes es conseguir financiamiento, ya sea para establecer el negocio de manera estable o para expandirse una vez que lo anterior se ha logrado.

Los emprendedores sin duda piensan en las diversas maneras de financiamiento que existen cuando se encuentran ante un escenario decisivo para su negocio, en ese caso se deben de tomar las acciones necesarias.

En una época como esta, en la que las empresas y negocios vienen saliendo de una crisis ocasionada por la pandemia que azotó a los mercados locales, el financiamiento se ha vuelto una de las principales preocupaciones.

Si eres emprendedor y te encuentras pensando en un camino certero que te lleve a conseguir ese financiamiento que requieres para alcanzar tus metas empresariales, estos puntos te ayudarán a evitar importantes errores en la búsqueda para conseguir recursos y así iniciar o sacar adelante su proyecto.

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Estos son tres errores básicos que pueden ir en contra del emprendedor, de acuerdo con Fundación E.

Error 1: Darle más importancia al pitch que al negocio.

Si bien elaborar un pitch convincente y emotivo es básico, muchos emprendedores cometen el error de poner más énfasis al pitch y al cierre de inversión, que a la viabilidad económica del negocio.

“Hay emprendedores que son capaces de venderte hasta un helado en Alaska, te pueden vender lo que quieran, que tienen un dominio impresionante de su área, pero al final resulta que se terminan aburriendo de sus propias compañías y dejan todo a medias”, señaló Jorge González Gasque, director general de G2 Consultores y especialista en startups.

También existen los emprendedores tan obsesionados con cerrar una inversión que llegan a descuidar la salud de la empresa. Cerrar una inversión nunca debe verse como una meta en sí misma, pues se trata de un mecanismo para alcanzar objetivos de crecimiento. La prioridad, más allá de inversiones o discursos apasionados sobre el amor al proyecto, debe ser el desarrollo de un plan de negocios viable y un cuidadoso seguimiento de las métricas de crecimiento del negocio.

Error 2: Entregar un plan de negocios sin sentido.

Un estudio realizado por el Babson College reveló que las empresas con un plan de negocios aumentaron su financiamiento al doble en un periodo de 12 meses. Estas empresas, resalta el estudio, no necesariamente se desempeñaron mejor, pero el plan de negocios les ayudó a darle la confianza necesaria a los inversionistas.

Por más que el emprendedor logre enamorar al inversionista, sin un plan de negocios realista, en el mercado correcto y con el potencial de monetizar, entonces cerrar inversión será una tarea imposible.

“Como inversionista claro que te interesan los soft skills, pero te interesan más sus fundamentos, si tiene un plan y si ese plan tiene sentido, si los números tienen sentido, si la startup tiene tracción, rentabilidad y demuestra crecimiento”, agregó González Gasque.

De acuerdo con el directivo, es importante revisar las habilidades técnicas, las habilidades blandas, pero sobre todo considerar lo que el emprendedor está construyendo.“Necesitas ver los fundamentos, el análisis técnico, las valuaciones, la corrección y claridad en su modelo de negocio y de monetización”, sugirió González Gasque.

Error 3: Confiar de más en la pasión.

Las pasiones cambian con el tiempo ya sea en intensidad u objetivo, pero sobre todo se trata de un factor subjetivo y que, aunque se agradece, no es un factor decisivo para ningún inversionista serio.

“Siendo realistas, hay emprendedores súper apasionados con ideas malísimas y te generan una empatía al contarte tu proyecto pero ni loco invertiría en ellos”, compartió González Gasque.

“Es preferible agarrar ese dinero y dárselo a la señora que está vendiendo comida afuera del metro porque frente a una startup mal planeada ella tiene más posibilidades de escalar el negocio”, añadió.

El especialista aconseja a los emprendedores tener claridad en las métricas clave de su empresa, proyecciones claras de a dónde podría llegar el negocio y sobre todo fundamentos para las cifras que presentan.En última instancia, si no tienen el negocio tan claro, necesitan por lo menos la disposición para dejarse ayudar, pues un inversionista puede ayudarles a aclararlo.

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